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第67章 超市开张

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肖爱玉决定12月1日,超市开张。

不等老鹰国以货易货换来的货物了。

到了再做活动。

因为也不知道什么时候能走完流程。

现在供销社、百货商店、小卖铺,是以柜台式陈列为主,商品种类有限,主要是食品、日用品等基本生活物资。

采购渠道相对单一,依赖本地供应商。

销售靠售货员引导,价格相对稳定,利润主要源于进销差价,以满足居民基本生活需求为主要目标,是当时人们购物的重要场所。

肖爱玉是学习老鹰国超市商业模式,采用开架自选购物形式,消费者可自由穿梭货架挑选商品,极大提升自主选择权与购物效率。

商品种类极为丰富,除食品、日用品,服装、家电、家居用品等也一应俱全,实现一站式购物。

在运营管理上,借助先进数据库软件(老鹰国购买了计算机),精准掌握库存及销售数据,高效补货与管理商品。同时,重视营销与促销,借广告、优惠券、会员制度。

而且收银也是利用条码。

这些都是付费购买老鹰国的。

当然,肖爱国还是觉得非常值。

锦秀的的所有员工会自动成为会员,并非只是锦秀机械可享受,其他公司一样可以享受折扣,这超市本来就是为锦秀员工“打造”的。

等到种花家的商业开放后,再快速复制到其他地方。

特别是已经在北上广深买房子了(不是土地)。

后期将在全国每一个市、县购买房产,进而建超市。

从而快速的建立起销售渠道。

而且老鹰国的店铺规模较大。

内部布局合理,依商品种类与销售频率分区,设生鲜、熟食、冷冻区等;

还设有餐饮或儿童游乐区提升体验。

供应链管理方面,构建全球化体系,与各地供应商合作,比如锦秀的电风扇、电暖扇就在沃尔玛等地方销售。

保障商品齐全、新鲜、优质、价优。

部分大型超市还开发自有品牌,提高利润与产品差异化

肖爱玉本身就是供销社出身。对供销社的供货商有来往。

只是以前层次低,接触不到高层。

但现在这个超市是曾市长支持的,而且长河市本来就是省府,省供销社也是归长河市管呢。

在这个情况下,肖爱玉轻易的和省供销社搭上线。

在省供销社的办公室里,李主任热情地接待了肖爱玉,眼神中却带着几分揣测。

“爱玉啊,曾市长亲自交代,一定要全力支持你,这可是很少见的待遇。你和曾市长,是不是有什么特别的关系呀?”李主任半开玩笑半认真地问道。

肖爱玉脸一下子红了,连忙摆手解释:“李主任,您误会了!我和曾市长只见过3次,我哥哥和他才熟。”

没想到曾市长这么重视,还帮我牵线搭桥。我特别感激,也一定会把超市办好。”

“你哥哥是?”

“锦秀机械厂的肖爱国。”

李主任萧然起敬,这可是大公司。李主任还知道长河有好几家工厂。当然他不知道肖爱国国外的情况。

李主任着说:“不管怎样,曾市长交代的事,我们肯定办好。说说吧,你需要哪些物资?”

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